
Reza Hojati„Ich glaube an das, was in Menschen möglich wird, wenn sie beginnen, sich selbst zu verstehen.“
An Menschen glauben. Entwicklung möglich machen.
Reza Hojati hat gelernt, was es bedeutet, von vorn anzufangen, Unternehmen aufzubauen und Erreichtes wieder zu verlieren. Die Höhen und Tiefen seines Lebens haben seinen Blick auf Erfolg verändert. Geblieben ist sein tiefer Glaube an Menschen und ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln.
Für ihn bedeutet ein erfolgreiches Leben mehr als wirtschaftlichen Erfolg. Dazu gehören innere Zufriedenheit, tragfähige Beziehungen und das Gefühl, etwas Sinnvolles beizutragen. Er ist überzeugt: Wir wachsen, wenn wir lernen, gut mit uns selbst und miteinander umzugehen.
Seine Beschäftigung mit menschlicher Entwicklung begann mit dem Wunsch, sich selbst zu verstehen. Daraus entstand seine Arbeit als Mentor und Transformationsbegleiter. Heute begleitet er Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Prägungen zu erkennen, ihre innere Haltung zu entwickeln und Menschen mit Klarheit, Würde und Vertrauen zu führen.
Bekannt aus
ZeitungFrankfurter
AllgemeineForbes
Vom Flüchten zum Führen: Elf Stationen.
Erfolg und Scheitern. Höhen und tiefe Krisen. Die Erfahrungen, aus denen meine Haltung als Leadership-Mentor gewachsen ist.
Mit 14 Jahren kam ich als unbegleiteter Flüchtling nach Deutschland.
Ohne die Sprache zu sprechen, ohne Familie und ohne Orientierung musste ich lernen, mich in einer völlig fremden Welt zurechtzufinden. Diese Zeit lehrte mich Anpassungsfähigkeit, Durchhaltevermögen und den Mut, wieder aufzustehen.
Ich machte mich als Personal Trainer selbstständig.
Mit Disziplin und harter Arbeit baute ich meinen ersten Kundenstamm auf. Ich verstand früh, dass physische Stärke und mentale Haltung untrennbar miteinander verbunden sind – eine Erkenntnis, die mich bis heute begleitet.
Ich gründete ein Sicherheitsunternehmen.
Mit 21 baute ich mein zweites Unternehmen auf – im Sicherheitsbereich. Nach meiner Selbstständigkeit als Personal Trainer begann damit ein neues Kapitel meines unternehmerischen Weges.
Plötzlich musste ich neu beginnen.
Ein schwerer Autounfall und eine Rückenverletzung stellten meinen Weg infrage. Während meiner Genesung beschäftigte ich mich neben der medizinischen Behandlung intensiv mit Meditation und mentaler Arbeit.
Ein Unternehmen mit Millionen-Jahresumsatz.
Nach dem Unfall baute ich eine Großraumdiskothek auf. Sie erreichte einen Jahresumsatz in Millionenhöhe. Ich erlebte, was es bedeutet, ein großes Unternehmen zu führen und Verantwortung für Menschen zu tragen.
Eine schwere Zeit. Und ein neuer Anfang.
Nach der Diskothek stand ich mit Millionenschulden da und erlebte eine Depression. Es war eine tiefe persönliche Krise. In der Zeit des Neuanfangs lernte ich, mir selbst wieder zu vertrauen.
Aus einem Neuanfang wurden zwölf Fitnessstudios.
Ich begann erneut und baute eine Fitnessstudio-Kette mit zwölf Standorten und über 100 Mitarbeitenden auf. Wieder ging es um Wachstum, Menschen und die Verantwortung, ein Unternehmen zu führen.
Ich erlebte erneut eine Depression.
Nach der Zeit mit den Fitnessstudios erlebte ich ein zweites Mal eine Depression. Diese Erfahrung gehört ebenso zu meiner Geschichte wie meine unternehmerischen Erfolge.
Ich wollte mich selbst besser verstehen.
Ich bildete mich in Psychologie weiter, zunächst aus einem sehr persönlichen Wunsch heraus: mich selbst besser zu verstehen. Ich beschäftigte mich mit meinen Prägungen, inneren Überzeugungen und wiederkehrenden Verhaltensmustern.
Aus meinem Interesse wurde meine Arbeit.
Ich gründete ein Institut für Persönlichkeitsentwicklung und vertiefte meine Transformationsarbeit. Die Frage, wie Menschen ihre Prägungen verstehen und ihre innere Haltung entwickeln können, wurde zum Mittelpunkt meiner Arbeit.
Ich begleite Menschen auf ihrem eigenen Weg.
Im Laufe der Jahre begleitete ich viele Unternehmer und Führungskräfte in ihrer Entwicklung. Heute verbinde ich meine Unternehmererfahrung mit psychologisch fundierter Transformationsarbeit. Daraus entstand auch die HOJATI 5D Leadership Architecture™.
Aus meinem Weg wurde eine Aufgabe.
Am Anfang wollte ich mich selbst verstehen. Heute begleite ich Menschen, die Verantwortung tragen und sich persönlich weiterentwickeln möchten.
Ich möchte sie dabei unterstützen, ihre eigenen Prägungen zu erkennen, bewusst zu führen und ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen sich entfalten können. Denn wie wir führen, wirkt über das Unternehmen hinaus – in das Leben der Menschen, mit denen wir arbeiten.
Du kennst jetzt die Geschichte und den Menschen hinter dieser Arbeit. Im nächsten Schritt zeige ich dir, wie daraus eine konkrete Arbeitsweise wird:
Wie begleite ich deine Entwicklung?→