Reza Hojati
    Anfrage
    Presse & Öffentlichkeit

    Für Redakteure & Medien

    Reza Hojati ist Leadership-Experte, Unternehmer und Mentor. Er verbindet jahrzehntelange Unternehmerpraxis mit tiefenpsychologischer Expertise – ein Interviewgast mit Ecken, Kanten und echter Substanz.

    25+Jahre Unternehmerpraxis
    250.000+Menschen erreicht
    1.500+Führungskräfte begleitet
    6.500+Coaches ausgebildet
    Kurzprofil

    Reza Hojati auf einen Blick

    Reza Hojati ist Leadership-Experte, Unternehmer und Mentor mit über 25 Jahren gelebter Unternehmerpraxis. Mit 19 Jahren machte er sich als Personal Trainer selbstständig, baute später eine Großraumdiskothek und zwölf Fitnessstudios auf und gründete ein Weiterbildungsinstitut für Persönlichkeitsentwicklung und Hypnosetherapie.

    Aus dieser Verbindung von Unternehmertum, Psychologie, Persönlichkeitsentwicklung und praktischer Führungserfahrung entwickelte er das 5D Leadership System – fünf Dimensionen wirksamer Führung, die bewusst unkonventionell sind und deutlich tiefer gehen als klassische Führungstrainings.

    Bis heute hat er mehr als 250.000 Menschen erreicht und über 1.500 Führungskräfte begleitet. Seine Kernthese: „Andere zeigen Führungskräften, welche Maßnahmen sie anwenden sollen. Ich zeige ihnen, wer sie werden müssen."

    Themen & Thesen

    Interview-themen für Redakteure

    Jedes Thema ist als eigenständiger Beitrag, Interview oder Statement denkbar – mit klarer These und praktischer Tiefe.

    Wer du werden musst

    Warum Führung keine Frage der richtigen Methode ist, sondern der persönlichen Reife. Der Paradigmenwechsel von Werkzeugdenken zu Identitätsentwicklung.

    Das 5D Leadership System

    Die fünf Dimensionen wirksamer Führung: Selbstführung, Sprache & Kommunikation, Menschen verstehen, Präsenz & Energie, Systeme gestalten.

    Unternehmertum selbst gelebt

    Vom 14-jährigen Flüchtling zum Erbauer einer Großraumdiskothek, zwölf Fitnessstudios und einem Weiterbildungsinstitut. Was diese Erfahrungen lehren.

    Mentor, nicht Coach

    Warum Coaching an der Oberfläche bleibt und Mentoring an der Wurzel ansetzt. Der Unterschied zwischen Verhaltensänderung und Identitätstransformation.

    Psychologie trifft Führung

    Wie tiefenpsychologische Arbeit, Hypnosetherapie und Menschenkenntnis die Führungskompetenz auf ein völlig neues Niveau heben.

    Das Unternehmen als Spiegel

    Warum ein Unternehmen sich nur so weit entwickelt wie die Menschen, die es führen – und was das für die Personalentwicklung bedeutet.

    Pressematerial

    Presse-Kit

    Alles, was Redakteure für Beiträge, Interviews und Veröffentlichungen brauchen.

    Kurzbiografie

    Einseite, redaktionell aufbereitet

    Lebenslauf & Stationen

    Chronologische Übersicht

    Expertise & Themen

    Interview-themen mit Thesen

    Pressefotos

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