In 90 Tagen das Unternehmen neu ausrichten
Gib deinem Unternehmen eine Zukunft, die Menschen gemeinsam gestalten wollen.
Was soll aus deinem Unternehmen werden – und was ist dafür jetzt entscheidend? Gemeinsam mit dir und deinem Führungsteam entwickeln wir ein tragfähiges Zukunftsbild, setzen Prioritäten und übersetzen sie in konkrete Schritte. Damit aus deinen Vorstellungen eine gemeinsame Ausrichtung wird, die im Alltag Orientierung gibt.
Warum eine Neuausrichtung Klarheit für die nächsten Jahre schafft
In diesem Video erfährst du, wie wir in 90 Tagen dein Führungsteam zusammenbringen, veraltete Muster aufbrechen und ein Zukunftsbild entwickeln, das alle gemeinsam tragen.
Was soll aus deinem Unternehmen werden?
Dein Unternehmen hat sich entwickelt. Menschen sind dazugekommen, Kunden haben neue Erwartungen und der Markt verändert sich. Gleichzeitig laufen Projekte und Entscheidungen weiter – und für die gemeinsame Frage nach der Zukunft bleibt oft wenig Zeit.
Vielleicht weißt du bereits, dass etwas anders werden soll. Jetzt geht es darum, eine Richtung zu entwickeln, die zu deinem Unternehmen passt und von den Menschen mitgetragen wird, die sie umsetzen.
Eine gemeinsame Zukunft beginnt mit einem klaren Bild davon, wofür sich der nächste Schritt lohnt.
Wir schaffen Raum für die wesentlichen Fragen: Welchen Nutzen wollt ihr künftig schaffen? Welche Stärken tragen euch? Worauf konzentriert ihr euch – und was verfolgt ihr bewusst nicht weiter?
Von der Vorstellung zur tragfähigen Ausrichtung.
Reza Hojati begleitet dich als Geschäftsführer oder Inhaber und die relevanten Menschen deines Unternehmens. Ihr betrachtet eure Ausgangssituation, entwickelt eine gemeinsame Richtung und legt fest, wie daraus Entscheidungen und Handlungen entstehen.
Ein Zukunftsbild, das verbindet
Ihr klärt, wofür euer Unternehmen künftig stehen soll, welchen Nutzen es schaffen möchte und welche Zukunft ihr gemeinsam gestalten wollt.
Prioritäten, die Orientierung geben
Ihr übersetzt die Richtung in wenige klare Ziele. Dabei betrachtet ihr Kunden, Markt, eigene Stärken und verfügbare Ressourcen.
Schritte, die Verantwortung bekommen
Ihr vereinbart, welche Vorhaben beginnen, wer Verantwortung übernimmt und wie Fortschritt betrachtet und besprochen wird.
Verstehen. Ausrichten. In Bewegung kommen.
Wir beginnen mit der Geschäftsführung und beziehen das Führungsteam sowie weitere relevante Perspektiven ein. Der konkrete Umfang wird an eure Ausgangssituation und Ziele angepasst.
Die Gegenwart verstehen
Wir betrachten Kunden, Markt, Stärken und Herausforderungen. Was trägt euren Erfolg heute? Was verändert sich? Wo braucht es eine bewusste Entscheidung?
Die Vision entwickeln
Ihr formuliert, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll. Wir verbinden unternehmerische Ziele mit der Haltung und dem Selbstverständnis, die euch dabei leiten.
Ziele und Prioritäten klären
Ihr entscheidet, was jetzt wesentlich ist, welche Vorhaben Vorrang erhalten und worauf ihr zunächst verzichtet. Annahmen und offene Fragen werden sichtbar.
Die Umsetzung beginnen
Ihr legt Verantwortlichkeiten, erste Schritte und einen gemeinsamen Rhythmus fest. Die neue Ausrichtung wird verständlich vermittelt und erste Vorhaben werden angestoßen.
Eine Richtung, mit der ihr weiterarbeiten könnt.
Die Zusammenarbeit soll euch zu einer abgestimmten Ausrichtung führen, die im Unternehmen verständlich ist und konkrete Entscheidungen ermöglicht.
Nach 90 Tagen kann die neue Richtung stehen und ihre Umsetzung begonnen haben. Die weitere Veränderung von Strukturen, Geschäftsmodell oder Kultur kann darüber hinaus Zeit benötigen.
Ein verständliches Zukunftsbild
eine gemeinsam formulierte Vision mit einem klaren Bezug zu eurem Unternehmen und seinen Kunden.
Gemeinsame Ziele und Prioritäten
Wenige ausgewählte Ziele, eine begründete Reihenfolge und Klarheit darüber, was ihr vorerst nicht verfolgt.
Ein konkreter Umsetzungsplan
erste Vorhaben, verantwortliche Personen, nächste Schritte und Zeitpunkte für die gemeinsame Überprüfung.
Eine gemeinsame Sprache für die Zukunft
eine klare Darstellung der Ausrichtung, mit der ihr Führungskräfte und Mitarbeitende ins Gespräch einbeziehen könnt.
„Strategien zeigen den Weg – Führung sorgt dafür, dass er gegangen wird.“
REZA HOJATIDamit aus einer Richtung gemeinsames Handeln entsteht.
Eine neue Ausrichtung wirkt durch die Menschen, die sie vertreten. Deshalb betrachten wir auch die Haltung der Führung: Welche Überzeugungen helfen beim nächsten Schritt? Welche Gewohnheiten halten euch am Bisherigen fest? Und was braucht es, damit Menschen Verantwortung für die Zukunft übernehmen?
So verbinden wir die strategischen Fragen mit Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit – direkt an der Situation deines Unternehmens.
Für Unternehmen, die ihre Zukunft bewusst gestalten wollen.
Die Zusammenarbeit richtet sich an Unternehmer, Inhaber und Geschäftsführer, die gemeinsam mit ihrem Führungsteam eine neue Richtung entwickeln oder die bestehende Ausrichtung grundlegend überprüfen möchten.
Was du wissen möchtest.
„Wer kein klares Zukunftsbild hat, läuft Gefahr, die Vergangenheit immer wieder zu wiederholen.“
„Strategie wird erst lebendig, wenn Menschen sie verstehen und wollen.“
Ich bin Reza Hojati. Seit meinem 19. Lebensjahr bin ich selbstständig. Ich habe Unternehmen aufgebaut und auch erlebt, wie Unternehmen scheitern. Diese Erfahrungen haben meine Sicht auf Führung geprägt.
Über zwei Jahrzehnte durfte ich über 120 Unternehmen bei tiefgreifenden Neuausrichtungen begleiten. Echter Wandel gelingt nicht auf PowerPoint-Folien, sondern durch echte Gespräche und gemeinsame Ausrichtung.
Gib deinem Unternehmen eine Richtung, die Orientierung und Energie freisetzt.
Welche Zukunft möchtest du mit deinem Unternehmen gestalten?
Lass uns über deine Ausgangssituation und deine Ziele sprechen. Gemeinsam klären wir, ob das 90-Tage-Programm der passende Rahmen für eure Neuausrichtung ist.
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