Führung auf dem nächsten Level

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft wirst du oft um Antworten gebeten. Gleichzeitig gibt es Entscheidungen, Zweifel und persönliche Fragen, die du in deinem beruflichen Umfeld nicht mit jedem besprechen möchtest.

Vielleicht stehst du vor einer wichtigen Veränderung. Vielleicht beschäftigt dich ein Konflikt, eine neue Rolle oder die Frage, wie du deinen eigenen Vorstellungen von Führung gerecht werden kannst.

Im persönlichen Mentoring kannst du diese Themen offen aussprechen und in Ruhe durchdenken. Reza hört zu, fragt nach und hilft dir, Zusammenhänge zu erkennen, die im Alltag leicht verborgen bleiben.

Dabei schaust du auch auf deine Prägungen: Welche Erwartungen hast du übernommen? Was beeinflusst deine Entscheidungen? Welche innere Haltung möchtest du entwickeln? Daraus entstehen neue Perspektiven und konkrete Schritte, die zu dir und deiner Situation passen.

Du gewinnst Sicherheit darin, deinen Standpunkt zu vertreten, bewusst zu entscheiden und auf deine eigene Art zu führen.

— Reza Hojati

Reza HojatiUnternehmer · Leadership-Mentor · Gründer des Hojati Instituts

Entscheidungen klären und deinen Standpunkt finden

Prägungen verstehen und innere Haltung entwickeln

Schwierige Gespräche und Beziehungen gestalten

In deiner Rolle wachsen und Grenzen setzen

„Ich hab den Betrieb von meinem Vater übernommen — und monatelang versucht, so zu führen wie er. Reza hat mir geholfen zu erkennen, dass ich nicht er sein muss, um ernst genommen zu werden. Heute führe ich auf meine Art. Das merkt jeder im Betrieb.“

„In der zweiten Generation ist man schnell zwischen den Stühlen: zu jung für die Alten, zu unerfahren für die Bank. Reza hat nicht meine Erfahrung vermehrt — er hat mir geholfen, in meine eigene Rolle als Geschäftsführerin zu wachsen statt in die meines Vaters.“

„Im Kanzlei-Alltag führe ich aus der Rolle heraus — weil man es so erwartet. Reza hat mir gezeigt, wie viel von meiner Führung eigentlich Angst war, als jemand zu wirken, der ich nicht bin. Das abzulegen war der entscheidende Schritt.“

„Als Ärztin und Praxisleiterin steckte ich ständig zwischen Patientenverantwortung und Personalqual. Reza hat mir geholfen, die Rolle der Führungspersönlichkeit anzunehmen, ohne die der Ärztin zu verlieren. Seitdem laufen Entscheidungen klarer — und das Team zuverlässiger.“

„Ich hatte Coaches. Ich hatte Berater. Keiner hat an meiner Substanz gearbeitet. Heute treffe ich klare Entscheidungen unter Druck — ohne Rückversicherung bei jedem im Team.“

„Ich bin noch am Anfang meiner Führungsrolle — und dachte, ich muss erst mal Erfahrungen sammeln, bevor ich an mir arbeiten kann. Reza hat mir gezeigt, dass genau das die Muster festigt, die mich später ausbremsen. Früh anzusetzen war das Beste, was ich tun konnte.“

Reza Hojati verbindet über 25 Jahre Erfahrung in Persönlichkeitsentwicklung, Transformation und Kommunikation mit eigener Unternehmerpraxis. Er hat eine Akademie für Persönlichkeitsentwicklung aufgebaut und selbst mehr als 150 Mitarbeiter geführt.

Als Mentor hört er genau hin, hinterfragt vertraute Denkmuster und spricht offen an, was dich zurückhält. Mit ihm kannst du schwierige Entscheidungen durchdenken, deine Wirkung reflektieren und deinen eigenen Standpunkt stärken.

Du gewinnst ein erfahrenes Gegenüber, das deine Verantwortung versteht und dich dabei begleitet, deinen eigenen Weg als Führungspersönlichkeit zu gehen.