Werde die Führungskraft, die du bist.
Das Leadership Seminar in Hamburg: Erkenne die Muster, die deine Führung heute bestimmen – und entwickle in zwei intensiven Tagen eine authentische Führungsidentität, die wirklich zu dir gehört.
25+ Jahre Unternehmerpraxis · Mehr als 1.500 Führungskräfte begleitet · Teilnehmerbewertung 4,9 von 5
Bekannt aus und ausgezeichnet durch
Wo Führung wirklich entsteht — und wo sie sich verändert.
Das Leadership Seminar in Hamburg: Die LeadersOffensive ist ein zweitägiges Intensiv-Event, das dort ansetzt, wo deine Führung tatsächlich geprägt wird: bei deinen inneren Überzeugungen, unbewussten Mustern und dem Bild, das du von dir als Führungskraft entwickelt hast.
- Du erkennst, welche Überzeugungen und Muster deine Führung heute prägen — und gewinnst damit die Freiheit, bewusst zu wählen, wie du künftig führen willst.
- Du entdeckst, wie du wirklich führst, wenn du du selbst bist — ohne Erwartungen anderer, ohne Rollen, die nie wirklich deine waren.
- Du entwickelst ein Selbstbild als Führungspersönlichkeit, das aus deinen eigenen Werten, Stärken und deiner echten Haltung entsteht — und das trägt.
- Du erlebst, wie sich Führung anfühlt, wenn sie keine Anstrengung mehr ist — sondern natürlicher Ausdruck deiner Persönlichkeit.
- Du gehst nach zwei Tagen mit einer Klarheit über dich als Führungsperson nach Hause, die du dir alleine in Jahren nicht erarbeitet hättest.
Über 1.500 Führungskräfte. 25+ Jahre Erfahrung. 2 Tage. Eine Frage: Wer bist du wirklich als Leader?
Jetzt Platz sichernDie meisten Führungskräfte führen nach einem Bild, das gar nicht ihres ist.
Die Wahrheit, die kaum jemand ausspricht.
Du hast gelernt, wie eine Führungskraft sein „muss" – geprägt von früheren Chefs, Ratgebern und alten Erfahrungen. Lange bevor du entschieden hast, wer du als Leader wirklich sein willst.
Aus diesen Prägungen entstehen unbewusste Muster. Sie steuern, wie du unter Druck reagierst, Entscheidungen triffst und wie weit dein Unternehmen wachsen kann. Das geschieht so automatisch, dass du diese Muster für deine eigene Persönlichkeit hältst.
Genau hier scheitern reine Führungsmethoden.
Du kannst Feedback-Modelle auswendig lernen, Kommunikation trainieren und Prozesse optimieren: In den entscheidenden Momenten greift nicht die Methode, sondern dein altes Muster. Man kann kein neues Verhalten auf ein unreflektiertes Fundament bauen.
Wahre Führungskraft beginnt nicht beim nächsten Tool. Sie beginnt in dem Moment, in dem du erkennst, was dich steuert – und bewusst entscheidest, was davon noch zu dir gehört.
Reza HojatiUnternehmer · Leadership-Mentor · Gründer des Hojati Instituts
Vier Ergebnisse, die dein Führungsverhalten — und dein Wachstum — dauerhaft verändern.
Entlarve deine inneren Muster
Erkenne die unbewussten Mechanismen, die dich und deine Entscheidungen blockieren. Du hörst auf, Dinge zu verschleppen, triffst klare Entscheidungen und gibst deinem Team echte Orientierung – besonders unter Druck.
Schärfe dein Selbstverständnis als Leader
Löse dich von fremden Erwartungen und definiere, wer du als Führungskraft wirklich bist. Du lernst, loszulassen: Verantwortung bleibt künftig genau dort, wo sie hingehört – bei deinen Mitarbeitern.
Echte Führungswirkung statt Mikromanagement
Führe aus deiner inneren Klarheit heraus statt aus ständiger Kontrolle. Dein Team übernimmt Eigeninitiative, statt bei jedem Schritt auf deine Freigabe zu warten. Dein Unternehmen wächst, ohne dass alles an dir kleben bleibt.
Dein Systemwechsel ab Montag
Keine theoretische Seminar-Euphorie, die verpufft: Du gehst mit drei unmissverständlichen Führungsentscheidungen nach Hause, die dein Team, deine Kultur und deine Ergebnisse direkt ab Montag spüren.
„Zwei Tage, die verändern, wie du führst — nicht weil du etwas Neues lernst, sondern weil du aufhörst, dich zu verstellen. Und dein Unternehmen den Unterschied sofort spürt."
— Reza Hojati
Du hast kein Wissensproblem.
Du führst nicht immer so,
wie du eigentlich führen willst.
- 01Deine Prägung beeinflusst deine Überzeugungen.
- 02Deine Überzeugungen steuern dein Verhalten.
- 03Dein Verhalten erzeugt Führungswirkung.
- 04Deine Führungswirkung prägt Team und Kultur.
- 05Und genau das wird am Ende im Unternehmen sichtbar.
Warum? Weil Wissen nicht automatisch dein Verhalten steuert.
Unter Druck führen häufig deine Prägungen, Überzeugungen und vertrauten Muster. Und genau diese Muster verhindern oft die Eigenverantwortung, die du dir von deinem Team eigentlich wünschst.
Genau dort setzt die LeadersOffensive an. Nicht bei weiteren Führungstechniken. Sondern bei der Person, aus der deine Führung entsteht.
Verändere die Ursache.
Verändere deine Wirkung.
Werde die Führungskraft,
die du selbst gebraucht hättest.
Nicht die, die deine Vergangenheit aus dir gemacht hat.
Sondern die, für die du dich heute entscheidest.
Die LeadersOffensive 4.0 ist kein Methodenseminar.
Keine Delegation-Frameworks. Keine Kommunikations-Skripte. Keine Team-Optimierungstools.
2 Tage. Eine Frage. Deine Antwort.
Wer bist du wirklich als Führungspersönlichkeit — wenn du aufhörst, so zu führen wie du glaubst führen zu müssen?
Erkenne, was dich heute noch führt.
Am ersten Tag geht es um eine einzige Frage: Führst du so, wie du wirklich führen willst — oder so, wie du Führung irgendwann gelernt und erlebt hast?
Deine Standortbestimmung
Du schaust auf konkrete Situationen, in denen deine Führung nicht die Wirkung entfaltet, die du dir wünschst — an echten Momenten aus deinem Führungsalltag.
Deine Führungsprägung & inneren Regeln
Du erkennst, welche Menschen und Erfahrungen dein heutiges Verständnis geformt haben — und welche unbewussten Regeln dein Verhalten unter Druck steuern.
Dein größter Führungshebel
Du machst sichtbar, was deine Muster kosten — und erkennst die eine Veränderung, die aktuell den größten Unterschied bewirkt. Nicht zehn Baustellen. Ein Hebel.
Du gehst mit einem klaren, ehrlichen Bild deiner heutigen Führungswirkung aus dem ersten Tag. Du weißt, was dich steuert, was es kostet — und wo der größte Hebel liegt.
Entscheide, wer du künftig als Leader bist.
Erkenntnis allein verändert kein Verhalten. Deshalb geht es am zweiten Tag um genau das, woran die meisten Führungsseminare scheitern: aus Erkenntnis eine verbindliche Führungsentscheidung zu machen.
Der Leader, den du selbst gebraucht hättest
Du entwickelst ein klares Bild der Führungspersönlichkeit, die dein Unternehmen heute braucht — und die du sein willst. Nicht das Bild anderer. Deines.
Muster hinter dir lassen & Identität stärken
Du entscheidest bewusst, welche Reaktionen deine Führung ab sofort nicht mehr bestimmen — und klärst, wofür du als Leader stehst, besonders unter Druck.
Deine Führungsverpflichtung
Du formulierst konkrete Veränderungen, an denen deine neue Führung ab Montag sichtbar wird — auf konkrete Entscheidungen, Gespräche und Verantwortung übertragen.
Du verlässt die LeadersOffensive mit einer klaren Führungsentscheidung und konkreten Veränderungen für deinen Alltag. Nicht irgendwann. Ab Montag.
Transformation bedeutet nicht, dass du ein anderer Mensch wirst.
Transformation bedeutet, dass du endlich der wirst, der du schon immer warst — aber nie zu sein gewagt hast.
Das ist die LeadersOffensive 4.0.
Grand Elysée Hamburg
Eines der renommiertesten Privathotels Deutschlands. Hanseatische Eleganz, moderner Luxus und erstklassiger Service schaffen einen Rahmen, der Konzentration, strategisches Denken und persönliche Weiterentwicklung auf höchstem Niveau ermöglicht.
Die Gruppe ist bewusst klein und gemischt — von 10-Personen-Betrieben bis zu 500-Personen-Unternehmen.
Grand Elysée Hamburg
Rothenbaumchaussee 10
20148 Hamburg
Reza Hojati
Unternehmer · Leadership-Mentor · Gründer des Hojati Instituts
„Ich kenne dieses Gefühl — von innen."
Mit sieben Jahren verlor ich meinen Vater. Als Flüchtling kam ich nach Deutschland: ohne Sprache, ohne Netzwerk, ohne Plan. Ich habe mir alles selbst aufgebaut, aus einer einzigen Entscheidung heraus: radikale Eigenverantwortung.
Doch Erfolg schützt nicht vor falschen Mustern. Als ich 12 Unternehmen und hunderte Mitarbeiter führte, dachte ich, Führung bedeutet Härte: Keine Schwäche zeigen. Disziplin erzwingen. Druck ausüben. Ich funktionierte – und war gleichzeitig der größte Flaschenhals meines eigenen Betriebs.
Der Wendepunkt war kein Seminar, sondern ein schwerer Autounfall: Bruch des sechsten Halswirbels. Nach der Operation musste ich das Gehen neu lernen. Wenn dir von einer Sekunde auf die andere jede Kontrolle entzogen wird, bricht jede Fassade zusammen.
Dort habe ich verstanden: Führung scheitert nie an Methoden. Sie scheitert an unreflektierten Mustern. Ein Unternehmen wächst niemals weiter als das Bewusstsein des Menschen an der Spitze.
Die Welt braucht mehr fürsorgliche und leistungsstarke Führungskräfte.
Durchschnittliche Bewertung der Teilnehmenden
„Ich bin mit dem Bild eines Chefs aufgewachsen, der stark ist, keine Schwäche zeigt und immer die Antwort kennt. Reza hat mir in 2 Tagen gezeigt, dass genau dieses Bild mein Team auf Distanz hält. Heute führe ich als ich selbst. Entscheidungen, die früher Wochen gedauert haben, fallen jetzt in Minuten."
„Ich hatte alle Theorien. Das Studium. Die Bücher. Und trotzdem war ich im Alltag als CEO immer wieder jemand, der ich nicht sein wollte. Reza hat mir nicht mehr Wissen gegeben. Er hat mir gezeigt, wer ich als Führungspersönlichkeit bin. Mein Team übernimmt heute Verantwortung, die früher bei mir lag."
„Ich habe gemerkt, dass ich seit Jahren aus Angst führe — nicht aus Haltung. Die LeadersOffensive 4.0 war der Moment, in dem ich aufgehört habe, das zu verstecken. Und der Moment, in dem echte Führung bei mir anfing. Seitdem delegiere ich, ohne danach kontrollieren zu müssen."
„Zwei Tage. Mehr Klarheit über mich als Führungsperson als in 15 Jahren davor. Ich wünschte, ich hätte das viel früher gemacht. Ich habe pro Woche Stunden zurückgewonnen, die ich vorher in Details verloren habe."
„Nach der Unternehmensübernahme wollte ich eine neue Kultur aufbauen und Verantwortung verankern. Durch die Zusammenarbeit mit Reza haben wir an meiner Führungsrolle und den Strukturen gearbeitet. Heute trägt mein Team Verantwortung — und ich kann sechs Wochen am Stück Urlaub machen."
„Ich habe jahrelang in Persönlichkeitsmodellen und Rollen gedacht. Welcher Typ bin ich? Welche Kategorie? Reza hat mir gezeigt, dass genau dieses Denken mich von mir selbst entfernt hat. Heute führe ich nicht mehr aus einem Modell. Sondern aus meiner Haltung. Und mein Team arbeitet anders — weil ich anders führe."
„Ich habe mich immer gefragt, warum ich führe, wie ich führe — ohne je eine Antwort zu finden. In diesen 2 Tagen habe ich zum ersten Mal gesehen, welche Muster hinter meinen Entscheidungen stehen. Und dass die meisten nie meine eigenen waren. Seitdem treffe ich Entscheidungen, die vorher monatelang offen lagen."
„Führung war für mich immer Anstrengung. Etwas, das ich leisten musste. Reza hat mir gezeigt, dass das genau der Fehler war. Heute fühle ich zum ersten Mal, dass Führung kein Kampf ist — sondern Ausdruck dessen, wer ich bin. Ich habe Raum zurückgewonnen, den ich seit Jahren gesucht habe."
„Lange Zeit fehlten mir klare Prozesse und eine scharfe Positionierung. Durch die Zusammenarbeit mit Reza haben wir mein Angebot geschärft und Abläufe etabliert. Heute erzielen wir siebenstellige Monatsumsätze, ich habe echten Freiraum und Kunden buchen kontinuierlich."
„Ich habe 10 Jahre lang eine Rolle gespielt. Überzeugend, erfolgreich — aber es war nicht ich. Die 2 Tage mit Reza waren das erste Mal, dass ich als Führungskraft ehrlich war. Nicht vor anderen. Vor mir selbst. Und seitdem läuft mein Unternehmen, ohne dass alles an mir hängt."
„Beim Führen suchte ich oft nach Bestätigung und stellte Entscheidungen zurück. Mit Reza habe ich meine Haltung als Unternehmerin gefunden und gelernt, Verantwortung klar zu verteilen. Heute gestalte ich mein Unternehmen mit echtem Selbstvertrauen und einer Führung, die trägt."
„Ich dachte, mein Problem ist mein Team. Es war ich. Nicht weil ich schlecht geführt habe — sondern weil ich nie gefragt habe, wer ich als Leader eigentlich bin. Diese Frage hat alles verändert. Heute hängt mein Wachstum nicht mehr daran, dass ich alles selbst entscheide."
Für wen die LeadersOffensive gemacht ist
Dieses Seminar passt zu dir, wenn …
- du spürst, dass zwischen dem Leader, der du nach außen bist, und dem Menschen, der du wirklich bist, eine Lücke existiert.
- du merkst, dass du manchmal aus Mustern führst, die nicht wirklich deinen Werten entsprechen.
- du erkennst, dass Wissen über Führung nicht das ist, was dich weiterbringt — sondern Klarheit über dich selbst.
- du bereit bist, 2 Tage lang wirklich hinzuschauen — ohne Ablenkung, ohne Halbpräsenz.
- du willst aufhören, Führung als Anstrengung zu erleben — und anfangen, sie als Ausdruck deiner Persönlichkeit zu leben.
- du bereit bist, die Überzeugungen über Führung zu hinterfragen, die du nie hinterfragt hast.
- du konkrete Team-Management-Tools oder Delegationsframeworks suchst (dafür gibt es andere Programme).
- du nicht bereit bist, ehrlich auf dich selbst zu schauen — nicht nur auf dein Unternehmen.
- du 2 Tage körperlich dabei bist, aber gedanklich woanders.
Noch 30 Tage bis der Early Bird endet
Begrenzte Teilnehmerzahl — bewusst klein gehalten.
Die LeadersOffensive ist kein Großevent, sondern eine intensive Arbeitsgruppe. Damit Reza Hojati mit jedem Teilnehmer persönlich arbeiten kann, ist die Teilnehmerzahl streng limitiert. Sobald die Plätze vergeben sind, schließt die Anmeldung — ohne Warteliste.
Early Bird endet am Bis 31. Oktober 2026
Je früher du buchst, desto mehr sparst du.
Vollständiger Zugang zu beiden Event-Tagen am 05.–06. Dezember 2026 im Grand Elysée Hamburg.
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
- Follow-up-Material nach dem Event
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
- Follow-up-Material nach dem Event
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
- Follow-up-Material nach dem Event
Rezas persönliche Zusage:
Wenn du diese zwei Tage vollständig mitarbeitst und danach keinen spürbaren Unterschied in deiner Klarheit als Führungskraft wahrnimmst — sprechen wir persönlich darüber. Kein Kleingedrucktes.
Fragen & Antworten
Wachstum beginnt, wenn du aufhörst, alles selbst zu tragen.
Sichere dir jetzt deinen Platz bei der LeadersOffensive 4.0 — am 05.–06. Dezember 2026 im Grand Elysée Hamburg.
Begrenzte Plätze · 1-Klick-Checkout · Sichere Zahlung