Klarheit und Orientierung
Dein Team weiß jederzeit, was dir wichtig ist und welche Richtung im Unternehmen gilt.
LeadersOffensive 4.0LeadersOffensive – zweitägiges Leadership-Seminar in Hamburg
Finde deine Führungs-
persönlichkeit.
Verändere die Prägungen, die deine Führung begrenzen. Entwickle deine innere Haltung und die Klarheit, auf deine eigene Art souverän zu führen.
Zwei intensive Tage live mit Reza Hojati
Persönliche Arbeit an Prägungen und innerer Haltung
Konkrete Schritte für deinen Führungsalltag
25+ Jahre Unternehmerpraxis · Mehr als 1.500 Führungskräfte begleitet · Teilnehmerbewertung 4,9 von 5
Bekannt aus und ausgezeichnet durch
brand einsWirtschaftsWocheHandelsblattImpulseManager MagazinPersonalmagazinFOCUSCapitalSternSpiegelZeitSüddeutsche ZeitungFrankfurter AllgemeineForbesHarvard Business ManagerBilanzEuro am SonntagDeutsche UnternehmerboerseAbsatzwirtschaftProvenExpertbrand einsWirtschaftsWocheHandelsblattImpulseManager MagazinPersonalmagazinFOCUSCapitalSternSpiegelZeitSüddeutsche ZeitungFrankfurter AllgemeineForbesHarvard Business ManagerBilanzEuro am SonntagDeutsche UnternehmerboerseAbsatzwirtschaftProvenExpert
Was die LeadersOffensive ist
Führung entsteht von innen: Souverän führen durch innere Klarheit.
Wenn du blockierende Muster ablegst und deine innere Kongruenz stärkst, verändert sich deine gesamte Präsenz. Du führst stimmig, authentisch und absolut verlässlich für dein Team.
- Du führst absolut kongruent und nahbar – ganz ohne dich hinter einer starren Rolle verstecken zu müssen.
- Du kennst deine Werte und vertraust deinem Urteil, sodass dich Gegenwind nicht mehr ins Wanken bringt.
- Du stehst verlässlich für eine Richtung ein, bleibst dabei aber flexibel und offen für neue Informationen.
- Menschen erleben dich als stabilen Fels in der Brandung, der auch unter hohem Druck bewusst und besonnen agiert.
Über 1.500 Führungskräfte. 25+ Jahre Erfahrung. 2 Tage. Eine Frage: Wer bist du wirklich als Leader?
Jetzt Platz sichernWo das Problem wirklich sitzt
Vielleicht hält dich ein Bild von Führung zurück, dem du längst entwachsen bist.
Wo das Problem wirklich sitzt.
Du hast Vorstellungen von Führung übernommen, bevor du bewusst entscheiden konntest, wie du selbst führen möchtest.
Unsichtbare Dogmen wie „Führungskräfte müssen hart sein, fehlerfrei bleiben und es allen recht machen" wirken unbewusst weiter. Die Folge: Du zweifelst bei Entscheidungen, wirst bei Widerstand ungewollt hart oder hältst dich zurück, statt Position zu beziehen.
Diese inneren Widersprüche kosten Kraft und können deine Wirkung uneindeutig machen.
In der LeadersOffensive setzt du genau dort an: bei den Überzeugungen und Mustern, aus denen dein Auftreten, deine Entscheidungen und deine Führung entstehen.
Reza HojatiUnternehmer · Leadership-Mentor · Gründer des Hojati Instituts
Was du von diesen 2 Tagen konkret mitnimmst
Verändere, was dich innerlich begrenzt. Entwickle, was dich als Führungspersönlichkeit trägt.
Selbsterkenntnis
Du durchschaust die Prägungen und inneren Regeln, die dein heutiges Führungsverständnis unbewusst steuern.
Selbsttransformation
Du löst begrenzende Überzeugungen auf und brichst alte Reaktionsmuster auf. So agierst du völlig neu bei Druck, Erwartungen und Widerstand.
Innere Klarheit
Du definierst deine Werte, deinen Standpunkt und dein Selbstverständnis. Du weißt exakt, wofür du stehst und welche Wirkung du entfalten willst.
Souveräne Führungswirkung
Du richtest dein Handeln messerscharf an dieser Klarheit aus. Deine Führung wird stimmig, bewusst und für andere verlässlich nachvollziehbar.
„Zwei Tage, die verändern, wie du führst — nicht weil du etwas Neues lernst, sondern weil du aufhörst, dich zu verstellen. Und dein Unternehmen den Unterschied sofort spürt."
— Reza Hojati
Was in diesen 2 Tagen wirklich passiert
Die LeadersOffensive 4.0 ist kein Methodenseminar.
Keine Delegation-Frameworks. Keine Kommunikations-Skripte. Keine Team-Optimierungstools.
2 Tage. Eine Frage. Deine Antwort.
Wer bist du wirklich als Führungspersönlichkeit — wenn du aufhörst, so zu führen wie du glaubst führen zu müssen?
TAG 1 · ERKENNEN
Erkenne, was dich heute noch führt.
Am ersten Tag geht es um eine einzige Frage: Führst du so, wie du wirklich führen willst — oder so, wie du Führung irgendwann gelernt und erlebt hast?
01
Deine Standortbestimmung
Du schaust auf konkrete Situationen, in denen deine Führung nicht die Wirkung entfaltet, die du dir wünschst — an echten Momenten aus deinem Führungsalltag.
02
Deine Führungsprägung & inneren Regeln
Du erkennst, welche Menschen und Erfahrungen dein heutiges Verständnis geformt haben — und welche unbewussten Regeln dein Verhalten unter Druck steuern.
03
Dein größter Führungshebel
Du machst sichtbar, was deine Muster kosten — und erkennst die eine Veränderung, die aktuell den größten Unterschied bewirkt. Nicht zehn Baustellen. Ein Hebel.
Ergebnis
Du gehst mit einem klaren, ehrlichen Bild deiner heutigen Führungswirkung aus dem ersten Tag. Du weißt, was dich steuert, was es kostet — und wo der größte Hebel liegt.
TAG 2 · TRANSFORMIEREN
Entscheide, wer du künftig als Leader bist.
Erkenntnis allein verändert kein Verhalten. Deshalb geht es am zweiten Tag um genau das, woran die meisten Führungsseminare scheitern: aus Erkenntnis eine verbindliche Führungsentscheidung zu machen.
01
Der Leader, den du selbst gebraucht hättest
Du entwickelst ein klares Bild der Führungspersönlichkeit, die dein Unternehmen heute braucht — und die du sein willst. Nicht das Bild anderer. Deines.
02
Muster hinter dir lassen & Identität stärken
Du entscheidest bewusst, welche Reaktionen deine Führung ab sofort nicht mehr bestimmen — und klärst, wofür du als Leader stehst, besonders unter Druck.
03
Deine Führungsverpflichtung
Du formulierst konkrete Veränderungen, an denen deine neue Führung ab Montag sichtbar wird — auf konkrete Entscheidungen, Gespräche und Verantwortung übertragen.
Ergebnis
Du verlässt die LeadersOffensive mit einer klaren Führungsentscheidung und konkreten Veränderungen für deinen Alltag. Nicht irgendwann. Ab Montag.
+ Transformation
Transformation bedeutet nicht, dass du ein anderer Mensch wirst.
Transformation bedeutet, dass du endlich der wirst, der du schon immer warst — aber nie zu sein gewagt hast.
Das ist die LeadersOffensive 4.0.
Die Wirkung auf das Team
Deine innere Klarheit schafft Orientierung.
Wenn deine Worte und dein Verhalten übereinstimmen, entsteht echtes Vertrauen. Dein Team erlebt dich als verlässlich, berechenbar und klar in deinen Werten.
Psychologische Sicherheit
Eine berechenbare Führung schafft ein Umfeld, in dem Menschen Fehler offen ansprechen.
Verantwortung und Zuverlässigkeit
Indem du Verbindlichkeit vorlebst, stärkst du die Eigenverantwortung im gesamten Team.
Zugehörigkeit und Loyalität
Menschen können sich stärker verbunden fühlen, wenn sie sich respektiert erleben und ihrer Führung vertrauen.
Produktivität und Zusammenarbeit
Weil Unklarheiten verschwinden, fokussiert dein Team die volle Energie auf gemeinsame Aufgaben und messbare Ergebnisse.
Skalierung und Freiheit
Du machst dich als Engpass überflüssig, wodurch der Umsatz verlässlich steigt und du wertvolle Zeit gewinnst.
So kann deine persönliche Transformation weit über dich hinauswirken: auf dein Team, die Kultur und die Entwicklung deines Unternehmens.
Veranstaltungsort
WO ES STATTFINDET
Grand Elysée Hamburg
Eines der renommiertesten Privathotels Deutschlands. Hanseatische Eleganz, moderner Luxus und erstklassiger Service schaffen einen Rahmen, der Konzentration, strategisches Denken und persönliche Weiterentwicklung auf höchstem Niveau ermöglicht.
Die Gruppe ist bewusst klein und gemischt — von 10-Personen-Betrieben bis zu 500-Personen-Unternehmen.
Adresse
Grand Elysée Hamburg
Rothenbaumchaussee 10
20148 Hamburg
05.–06. Dezember 2026Sa 10–18 / So 09–17 UhrVerpflegung inklusive
Über Reza Hojati
Reza Hojati
Unternehmer · Leadership-Mentor · Gründer des Hojati Instituts
„Ich kenne dieses Gefühl — von innen."
Mit sieben Jahren verlor ich meinen Vater. Als Flüchtling kam ich nach Deutschland: ohne Sprache, ohne Netzwerk, ohne Plan. Mein Fundament baute ich auf einer einzigen Entscheidung auf: radikale Eigenverantwortung.
Doch Erfolg schützt nicht vor falschen Mustern. Als ich 12 Unternehmen und hunderte Mitarbeiter führte, dachte ich, Führung bedeutet Härte: Keine Schwäche zeigen, Disziplin erzwingen, Druck ausüben. Ich funktionierte perfekt – und war gleichzeitig der größte Flaschenhals meines eigenen Betriebs.
Der Wendepunkt war kein Seminar, sondern ein schwerer Autounfall: Bruch des sechsten Halswirbels. Ich musste das Gehen neu lernen. Wenn dir von einer Sekunde auf die andere jede Kontrolle entzogen wird, bricht jede Fassade zusammen.
Dort habe ich verstanden: Führung scheitert nie an Methoden. Sie scheitert an unreflektierten Mustern. Ein Unternehmen wächst niemals weiter als das Bewusstsein des Menschen an der Spitze.
25+
Jahre Unternehmerpraxis
1.500+
Führungskräfte begleitet
250.000+
Menschen erreicht
Die Welt braucht mehr fürsorgliche und leistungsstarke Führungskräfte.
4,9/ 5
Durchschnittliche Bewertung der Teilnehmenden
„Ich bin mit dem Bild eines Chefs aufgewachsen, der stark ist, keine Schwäche zeigt und immer die Antwort kennt. Reza hat mir in 2 Tagen gezeigt, dass genau dieses Bild mein Team auf Distanz hält. Heute führe ich als ich selbst. Entscheidungen, die früher Wochen gedauert haben, fallen jetzt in Minuten."
MS
Markus Steinhoff
Inhaber, Haustechnikbetrieb · 22 Mitarbeiter
„Ich hatte alle Theorien. Das Studium. Die Bücher. Und trotzdem war ich im Alltag als CEO immer wieder jemand, der ich nicht sein wollte. Reza hat mir nicht mehr Wissen gegeben. Er hat mir gezeigt, wer ich als Führungspersönlichkeit bin. Mein Team übernimmt heute Verantwortung, die früher bei mir lag."
KM
Kathrin Maurer
Geschäftsführerin, Personaldienstleistung · 140 Mitarbeiter
„Ich habe gemerkt, dass ich seit Jahren aus Angst führe — nicht aus Haltung. Die LeadersOffensive 4.0 war der Moment, in dem ich aufgehört habe, das zu verstecken. Und der Moment, in dem echte Führung bei mir anfing. Seitdem delegiere ich, ohne danach kontrollieren zu müssen."
DF
Daniel Fichter
Geschäftsführer, Familienunternehmen · 38 Mitarbeiter
„Zwei Tage. Mehr Klarheit über mich als Führungsperson als in 15 Jahren davor. Ich wünschte, ich hätte das viel früher gemacht. Ich habe pro Woche Stunden zurückgewonnen, die ich vorher in Details verloren habe."
PL
Patrick Lorenz
Geschäftsführer, Beratungsunternehmen · 19 Mitarbeiter
„Nach der Unternehmensübernahme wollte ich eine neue Kultur aufbauen und Verantwortung verankern. Durch die Zusammenarbeit mit Reza haben wir an meiner Führungsrolle und den Strukturen gearbeitet. Heute trägt mein Team Verantwortung — und ich kann sechs Wochen am Stück Urlaub machen."
AP
Andy Paulig
Inhaber & Geschäftsführer, Handwerksbetrieb
„Ich habe jahrelang in Persönlichkeitsmodellen und Rollen gedacht. Welcher Typ bin ich? Welche Kategorie? Reza hat mir gezeigt, dass genau dieses Denken mich von mir selbst entfernt hat. Heute führe ich nicht mehr aus einem Modell. Sondern aus meiner Haltung. Und mein Team arbeitet anders — weil ich anders führe."
MB
Markus Bauer
Geschäftsführer, Gebäudeservice · 47 Mitarbeiter
„Ich habe mich immer gefragt, warum ich führe, wie ich führe — ohne je eine Antwort zu finden. In diesen 2 Tagen habe ich zum ersten Mal gesehen, welche Muster hinter meinen Entscheidungen stehen. Und dass die meisten nie meine eigenen waren. Seitdem treffe ich Entscheidungen, die vorher monatelang offen lagen."
AF
Andreas Fichter
Geschäftsführer, IT-Dienstleister · 23 Mitarbeiter
„Führung war für mich immer Anstrengung. Etwas, das ich leisten musste. Reza hat mir gezeigt, dass das genau der Fehler war. Heute fühle ich zum ersten Mal, dass Führung kein Kampf ist — sondern Ausdruck dessen, wer ich bin. Ich habe Raum zurückgewonnen, den ich seit Jahren gesucht habe."
CV
Claudia Vogt
Co-Geschäftsführerin, Familienunternehmen · 55 Mitarbeiter
„Lange Zeit fehlten mir klare Prozesse und eine scharfe Positionierung. Durch die Zusammenarbeit mit Reza haben wir mein Angebot geschärft und Abläufe etabliert. Heute erzielen wir siebenstellige Monatsumsätze, ich habe echten Freiraum und Kunden buchen kontinuierlich."
GL
Gabriele Lehnen
Unternehmerin & Gründerin
„Ich habe 10 Jahre lang eine Rolle gespielt. Überzeugend, erfolgreich — aber es war nicht ich. Die 2 Tage mit Reza waren das erste Mal, dass ich als Führungskraft ehrlich war. Nicht vor anderen. Vor mir selbst. Und seitdem läuft mein Unternehmen, ohne dass alles an mir hängt."
SK
Stefan Köhler
Geschäftsführer, Logistik · 120 Mitarbeiter
„Beim Führen suchte ich oft nach Bestätigung und stellte Entscheidungen zurück. Mit Reza habe ich meine Haltung als Unternehmerin gefunden und gelernt, Verantwortung klar zu verteilen. Heute gestalte ich mein Unternehmen mit echtem Selbstvertrauen und einer Führung, die trägt."
NH
Nadine Hofmann
Unternehmerin & Führungskraft
„Ich dachte, mein Problem ist mein Team. Es war ich. Nicht weil ich schlecht geführt habe — sondern weil ich nie gefragt habe, wer ich als Leader eigentlich bin. Diese Frage hat alles verändert. Heute hängt mein Wachstum nicht mehr daran, dass ich alles selbst entscheide."
RK
Robert Klein
Inhaber, Bauunternehmen · 85 Mitarbeiter
FÜR WEN
Für wen die LeadersOffensive gemacht ist
Dieses Seminar passt zu dir, wenn …
Passend für dich
- du spürst, dass zwischen dem Leader, der du nach außen bist, und dem Menschen, der du wirklich bist, eine Lücke existiert.
- du merkst, dass du manchmal aus Mustern führst, die nicht wirklich deinen Werten entsprechen.
- du erkennst, dass Wissen über Führung nicht das ist, was dich weiterbringt — sondern Klarheit über dich selbst.
- du bereit bist, 2 Tage lang wirklich hinzuschauen — ohne Ablenkung, ohne Halbpräsenz.
- du willst aufhören, Führung als Anstrengung zu erleben — und anfangen, sie als Ausdruck deiner Persönlichkeit zu leben.
- du bereit bist, die Überzeugungen über Führung zu hinterfragen, die du nie hinterfragt hast.
Nicht passend für dich
- du konkrete Team-Management-Tools oder Delegationsframeworks suchst (dafür gibt es andere Programme).
- du nicht bereit bist, ehrlich auf dich selbst zu schauen — nicht nur auf dein Unternehmen.
- du 2 Tage körperlich dabei bist, aber gedanklich woanders.
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Noch 0 Tage bis der Early Bird endet
05.–06. Dezember 2026Hamburg
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Begrenzte Teilnehmerzahl — bewusst klein gehalten.
Die LeadersOffensive ist kein Großevent, sondern eine intensive Arbeitsgruppe. Damit Reza Hojati mit jedem Teilnehmer persönlich arbeiten kann, ist die Teilnehmerzahl streng limitiert. Sobald die Plätze vergeben sind, schließt die Anmeldung — ohne Warteliste.
Persönliche Arbeit mit RezaKeine WartelisteAnmeldung schließt bei Vollständigkeit
Jetzt Platz sichernEarly Bird endet am Bis 31. Oktober 2026
LeadersOffensive 4.0
Werde klar in dir. Und souverän in deiner Führung.
Löse dich von Führungsmustern, die dich zurückhalten. Entwickle deine eigene Führungspersönlichkeit und die innere Sicherheit, zu deinen Entscheidungen und deiner Verantwortung zu stehen.
Für dich. Für die Menschen, die du führst. Für das Unternehmen, das ihr gemeinsam gestaltet.
Jetzt Ticket sichernTickets & Preise
Je früher du buchst, desto mehr sparst du.
Vollständiger Zugang zu beiden Event-Tagen am 05.–06. Dezember 2026 im Grand Elysée Hamburg.
● Early Bird(Bis 31. Okt)Jetzt
● Standard(1. Nov bis 30. Nov)
● Late Bird(1. Dez bis 5. Dez)
Bestpreis
Early Bird
1.290 €1.890 €
Spare 600 € gegenüber VollpreisBis 31. Oktober 2026
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
- Follow-up-Material nach dem Event
Standard
1.590 €1.890 €
Bis 30. November 2026
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
- Follow-up-Material nach dem Event
Late Bird
1.890 €
Ab 01. Dezember 2026
- 2 intensive Tage live mit Reza Hojati
- Freie Platzwahl im Klassik-Bereich
- Arbeitsmaterialien & schriftliche Entscheidungsfixierung
- Verpflegung an beiden Tagen (inkl. Mittagessen)
- Zugang zum Teilnehmer-Netzwerk
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100% Sichere Buchung•Inkl. 19% MwSt. & Verpflegung•Rechnung mit ausgewiesener MwSt.
Rezas persönliche Zusage:
Wenn du diese zwei Tage vollständig mitarbeitst und danach keinen spürbaren Unterschied in deiner Klarheit als Führungskraft wahrnimmst — sprechen wir persönlich darüber. Kein Kleingedrucktes.
LeadersOffensive — Auf einen Blick
- Anbieter
- Reza Hojati · Hojati Institut für Leadership & Transformation
- Zielgruppe
- Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
- Ziel der Zusammenarbeit
- Persönliche Transformation der Führungspersönlichkeit — Prägungen erkennen, innere Haltung entwickeln, konkrete Veränderungen für den Führungsalltag erproben.
- Format
- Zweitägiges Präsenzseminar
- Dauer
- 2 Tage
- Ort / online
- Hamburg (Grand Elysée)
- Enthaltene Leistungen
- Zwei Präsenztage mit Reza Hojati, Arbeit an Prägungen und innerer Haltung, konkrete Schritte für den Führungsalltag
- Preis
- Individuell — wird im persönlichen Gespräch geklärt
- Nächster Schritt
- Ticket sichern
Ticket sichern
Ticket sichernHäufige Fragen
Fragen & Antworten
Wachstum beginnt, wenn du aufhörst, alles selbst zu tragen.
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