Reza Hojati
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    Warum ich nicht aufhöre, an dieses Land zu glauben

    Mit 14 kam ich allein nach Deutschland — aus einem Land, in dem ich mit 15 eingezogen worden wäre. Dieser Text ist keine Erfolgsgeschichte. Er ist ein Dankeschön und ein Aufruf an alle, die verstehen, dass sie die Kultur ihres Unternehmens und dieses Landes prägen.

    8 Min.Von Reza Hojati
    Reza Hojati im Portrait — selbstbewusst, ruhig, mit dem Blick eines Menschen, der weiß, wofür er steht.

    Warum ich diesen Text schreibe

    Ich schreibe diesen Text nicht, weil ich eine Erfolgsgeschichte erzählen will. Ich schreibe ihn, weil es Zeit ist, etwas zu sagen, das ich lange mit mir herumgetragen habe. Es geht um Hoffnung. Es geht um Mission. Und es geht um die Frage, warum ich mache, was ich mache — auch jetzt, wo sich die Zeiten verändert haben.

    Wer mich kennt, weiß: Ich bin nicht der Typ für große Gesten. Ich arbeite lieber, als dass ich rede. Aber manche Dinge darf man nicht für sich behalten. Nicht, wenn sie andere brauchen.

    Mit 14 in einem fremden Land

    Was eine Mutter tut, wenn sie keine andere Wahl hat

    Ich kam mit 14 Jahren allein nach Deutschland. Nicht, weil ich wollte. Sondern weil Krieg herrschte und ich mit 15 eingezogen worden wäre. Meine Mutter wusste, was das bedeutet. Sie wollte, dass ich in Sicherheit bin. Dass ich überlebe. Und sie hatte eine Hoffnung, die größer war als die Angst, ihr Kind wegzuschicken: die Hoffnung, dass ich die Chance bekomme, aus meinem Leben etwas zu machen.

    Deshalb wurde ich in ein Land geschickt, in dem die Voraussetzungen dafür gegeben waren. Ein Land, das nach dem Zweiten Weltkrieg etwas aufgebaut hatte, das viele andere Länder nicht hatten: einen Aufschwung, der aus Werten entstand. Pünktlichkeit. Ehrlichkeit. Disziplin. Qualität. Das waren keine leeren Worte. Das war das Fundament, auf dem Menschen ihr Leben neu aufbauen konnten.

    Ich kam als Kind in dieses Land. Und ich wurde von ihm getragen.

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    Dankbarkeit, die nicht schweigt

    Der Weg bis hierher war extrem schwierig. Ich sage das nicht, um Mitleid zu wecken. Ich sage es, weil es wahr ist — und weil genau dieser schwierige Weg mich gelehrt hat, was dieses Land wert ist. Ich habe dieses Land schätzen und lieben gelernt. Ich bin dankbar für all das, was ich hier lernen durfte.

    Wer einmal alles verloren hat, weiß, was es heißt, an einem Ort anzukommen, an dem man wieder aufbauen kann. Diese Dankbarkeit ist kein Gefühl, das man einmal hat und dann vergisst. Sie ist eine Haltung. Sie entscheidet, wie man handelt — besonders dann, wenn es schwierig wird.

    Die Zeiten haben sich verändert

    Warum es Zeit ist, etwas zu verändern

    Aber die Zeiten haben sich verändert. Das spüren viele. Das spüre ich auch. Und ich glaube, es ist Zeit, etwas zu verändern. Nicht, weil das Land schlecht geworden wäre. Sondern weil es jetzt wieder das braucht, was es immer stark gemacht hat: mutige Menschen.

    Dieses Land braucht Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die ihre Mission verstehen. Menschen, die verstehen, dass sie es sind, die die Kultur ihres Unternehmens prägen. Dass sie es sind, die die Kultur dieser Gesellschaft mitbestimmen. Dass sie es sind, die den Erfolg ihres Unternehmens beeinflussen können — nicht durch mehr Einsatz, sondern durch Klarheit, Haltung und Verantwortung.

    Das ist keine Frage der Politik. Das ist eine Frage der Menschen, die führen.

    Die Hoffnung, die man nicht aufgeben darf

    Ich denke, viele haben die Hoffnung und das Vertrauen gegenüber Politikern aufgegeben. Das verstehe ich. Aber wir sollten nicht die Hoffnung in das Land aufgeben. Ein Land ist nicht seine Politik. Ein Land sind die Menschen, die in ihm leben, arbeiten, führen und Verantwortung übernehmen.

    Wer die Hoffnung aufgibt, hat schon verloren. Wer sie behält, hat einen Grund, weiterzumachen. Und genau das ist meine Mission: weiterzumachen. Mit dem, was ich am besten kann.

    Deshalb mache ich weiter

    Dich zu begleiten — als Mentor

    Daher mache ich weiter mit dem, was ich am besten kann: Dich zu begleiten. Als Mentor. Nicht mit leeren Versprechen. Sondern mit dem, was ich in über 25 Jahren Unternehmerpraxis gelernt habe — unter echtem Druck, mit echten Gehältern und echten Krisen.

    Wenn Du diese innere Stabilität haben willst, wenn Du Dich zu einer Führungspersönlichkeit entwickeln willst — trotz der Krise und allem, was im Außen ist —, dann bin ich für Dich da. Nicht, weil ich alles besser weiß. Sondern weil ich weiß, wie es ist, wenn alles wackelt. Und weil ich weiß, was es braucht, um trotzdem klar zu bleiben.

    Innere Stabilität ist kein Zustand, den man hat. Sie ist eine Entscheidung, die man trifft — jeden Tag aufs Neue. Und sie ist das Fundament, auf dem alles andere steht: Dein Unternehmen, Deine Kultur, Deine Wirkung.

    Die Frage, die bleibt

    Die Frage ist nicht, ob sich die Zeiten verändern. Die Zeiten verändern sich immer. Die Frage ist, wer wir in diesen Zeiten sein wollen. Menschen, die reagieren und warten? Oder Menschen, die verstehen, dass sie die Kultur ihres Unternehmens und dieses Landes prägen — und die Verantwortung dafür übernehmen?

    Ich habe meine Antwort gefunden. Mit 14, in einem fremden Land, das mir eine Chance gegeben hat. Heute gebe ich diese Chance weiter — an jeden, der bereit ist, in seine eigene Stärke zu wachsen.

    Wenn Du das willst, dann lass uns reden. Ein Erstgespräch kostet nichts außer Deiner Zeit. Und es könnte der Anfang von etwas sein, das nicht nur Dich verändert.

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    Häufige Fragen

    Quellen
    • Gallup: State of the Global Workplace (2024)
    • ifo Institut: Konjunktur- und Unternehmensumfragen (2024)
    • Bundesministerium für Wirtschaft: Gründerzeiten-Report (2024)
    Reza Hojati — Unternehmer, Mentor & Leadership-Pionier
    Über den Autor

    Reza Hojati

    Unternehmer, Mentor & Leadership-Pionier. Seit über 25 Jahren begleitet er Unternehmer und Führungskräfte. Über 1.500 Führungskräfte persönlich begleitet, über 250.000 Menschen in Keynotes erreicht.

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